SOLUÇÕES RH

A gestão de pessoas tem um papel fundamental no sucesso das empresas que procuram apoio na Consultoria de Recursos Humanos com vista ao desenvolvimento e aperfeiçoamento dos seus processos internos.

Os nossos serviços de consultadoria são a solução indicada para otimizar o resultado
dos seus negócios


Identificação de
processos que necessitam
de implementação ou
aperfeiçoamento
Real redução de custos
Elaboração de um diagnóstico
do cenário atual
Soluções para a melhoria
do desempenho da
empresa adequados à
estratégia empresarial
Vantagens da Consultadoria RH

Redução de Custos

Aplicação de técnicas e estratégias de forma a gerar menos burocracia e volume de trabalho


Mudança e inovação empresarial

Diminuição da resistência a novos hábitos e metodologias


Diferencial competitivo no mercado

As empresas passam a ser reconhecidas como organizações que valorizam a gestão de pessoas,

traduzindo-se numa maior produtividade e consequente lucro.


Integre as melhores práticas de Gestão de Pessoas

DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE FUNÇÕES

É um processo que descreve todos cargos de uma empresa com as suas tarefas, requisitos, competências e qualificações.

Como é que este projeto impacta o seu negócio?

  • Permite à empresa ter conhecimento geral e específico das responsabilidades, funções e real estrutura hierárquica.
  • Contribui para um melhor desempenho organizacional
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

A avaliação de desempenho é uma apreciação do desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desenvolvimento futuro.

Como é que este projeto impacta o seu negócio?

  • Através deste processo a empresa toma conhecimento do funcionamento e desempenho real da sua organização, quais os colaboradores que se destacam, os que precisam de acompanhamento e quais as áreas que necessitam de melhoria.
  • A empresa terá dados claros sobre a performance individual de cada colaborador até ao desempenho geral das equipa e setores. Esta informação é essencial para as decisões estratégicas das organizações
ONBOARDING / ACOLHIMENTO E INTEGRAÇÃO DO NOVO COLABORADOR

A experiência do colaborador começa desde o momento do seu recrutamento.

O Processo Onboarding tem como objetivo diminuir o tempo que um novo colaborador precisa para atingir em pleno o seu potencial dentro de uma empresa. O conhecimento do local de trabalho é determinante para o desempenho e

produtividade.


Como é que este projeto impacta o seu negócio?

  • Redução do turnover da empresa, evitando a rotatividade e a saída de novos colaboradores.
  • Permite maior produtividade e crescimento de negócio
  • Reteção de talentos, colaboradores envolvidos e satisfeitos vão contribuir para a boa reputação e atrair mais talento para a empresa
OFF BOARDING – PROCESSO DE SAIDA DO COLABORADOR

O Offboarding é o processo de saída de um colaborador que pode acontecer pelo motivo de reforma, demissão ou rescisão.

A empresa ao gerir de forma competente e eficaz um processo de saída assegura a proteção das informações confidenciais, os seus bens e materiais e preserva um ambiente de trabalho saudável e positivo.


Como é que este projeto impacta o seu negócio?

  • As empresas que têm um processo de offboarding implementado e estruturado, evitam conflitos, dúvidas e minimizam erros burocráticos.
  • Contribui para a boa imagem da empresa no mercado de trabalho, proporcionando ao colaborador o devido respeito e consideração, sem atritos e desgastes durante todo o processo.
CLIMA & CULTURA ORGANIZACIONAL

cultura e o clima organizacional são o conjunto de valores, regras morais, éticas de conduta e de comportamentos de uma empresa. Significa, também, o seu DNA e identidade, ou seja, como a organização se apresenta para o mercado e seus stakeholders.


Como é que este projeto impacta o seu negócio?

  • Boa imagem da empresa no mercado – Uma cultura organizacional pontual e uma administração que contempla a valorização dos seus colaboradores são determinantes para construir uma imagem forte da empresa para as suas equipas e para os seus clientes.
  • Aperfeiçoamento de lideranças – reforça a capacidade de liderança que deve servir como exemplo na cultura e clima organizacional.
  • Melhor ambiente de trabalho, satisfação e compromisso dos colaboradores – permite á empresa ter conhecimento acerca da opinião e grau de satisfação dos colaboradores.
  • Maior retenção de talento – ajuda a atrair e reter candidatos que têm a exigência de optar por trabalhar em instituições que oferecem maior suporte de empregabilidade.
GESTÃO DE SALÁRIOS E BENEFÍCIOS

A gestão de salários e benefícios é fundamental para o controle financeiro da empresa, uma vez que, esta área inclui investimento nas pessoas com retorno à organização. Esta gestão está relacionada com a motivação, desempenho, reconhecimento e valorização das pessoas e das equipas sendo um elemento importante na implementação da estratégia empresarial.


Como é que este projeto impacta o seu negócio?

  • Mantém o equilíbrio entre os interesses financeiros da organização e a sua política de relações com os colaboradores
  • Obtém dos colaboradores a aceitação dos sistema de remuneração adotados pela empresa
LIDERANÇA, MOTIVAÇÃO & GESTÃO DE EQUIPAS

Esta análise permite identificar as principais competências de liderança, diagnosticar situações potencialmente conflituosas e verificar o desempenho das equipas.

Como é que este projeto impacta o seu negócio?

  • Diminuição dos custos e aumento da produtividade
  • Melhoria na qualidade e comunicação
  • Reforço de capacidades de liderança e aumento de motivação

Encontre soluções inovadoras, eficazes e orientadas para obter resultados de excelência


Comece hoje mesmo a preparar o futuro

Entre em contacto: